利用库存管理软件，在考虑库房的建设过程中，充分利用现场场地。

建设管件库  及大型管件堆场、阀门库及阀门堆场、设备配件库、钢材堆场、消耗材料库、工器具库，其中电气仪表的库房考虑利用化学品仓库进行建设。

在建设项目部一级库的建设后，对发放出库的材料进行管理，为管道施工班组在现场搭设管道材料二级库，为现场的管道钢管搭设脚手架，分层分规格堆放，并做好标识及标牌。

现场所有库房，包括一级库及二级库、集装箱（工具库），统一由项目设材部组织人员，组织材料，搭设合格后交付到施工班组使用。并制作巡检记录，由设材部牵头每周对一级库及二级库进行巡检。特别加强对管道二级库的巡检，制作巡检记录，要求管道班组按照项目部要求合理摆放及使用材料，因项目部管道是外包，在巡检记录上要求外包签字，对不符合项限期整改。

项目部改变以往观念，对出库的材料同样加强管理，从而以到达节约成本的目的。